work

ทำไมการเลื่อนตำแหน่งอาจเป็นฝันร้ายของลูกน้องที่ทำงานเก่ง? บางครั้งการเลื่อนตำแหน่ง ก็เหมือนเป็นบทลงโทษให้ลูกน้องที่เก่ง เพราะในหลาย ๆ ครั้ง คนเก่งนั้นมักเชี่ยวชาญงานด้านเทคนิค (Technical Skill)แต่ตำแหน่งที่สูงนั้น ต้องการทักษะการบริหารคนให้เป็น (People Management)ไม่ใช่ทุกคนที่เก่งด้านเทคนิคจะถนัดบริหารคน เพราะแต่ละคนมีความเป็นผู้นำ หรือ Leadership ไม่เท่ากัน นี่จึงกลายเป็นเหตุผลหลักที่ทำให้คนที่ได้รับการโปรโมทรู้สึกกดดันด้วยความรู้สึกที่ต้องแบกรับความกดดัน  และในผู้ไม่ถนัดในการเป็นผู้นำหรือบริหารทีมก็ยิ่งทำให้ยากต่อการรับมือ ปัญหานี้แก้ได้ด้วยการพูดคุยเพื่อวาง Career Path การวาง Career Path แบ่งเป็น Technical และ Management ช่วยได้ องค์กรก็จะคนที่เหมาะสมกับงาน และพนักงานก็จะได้การเติบโตตามเส้นทางที่ต้องการ  ลดอัตราการ turnover ของพนักงานได้ และลดปัญหานี้ด้วยการปลูกฝังแนวคิด Leadership at all Levels Leadership at all Levels คือแนวคิด “ทุกคนคือผู้นำ”เพื่อฝึกให้พนักงานรู้สึกการเป็นเจ้าของงาน ตัดสินใจ และแก้ปัญหาเองได้ เป็นการปลูกฝังภาวะผู้นำที่ดีอีกทางหนึ่ง ทำได้โดย การให้อำนาจ Empowering การให้มีส่วนร่วม Collaboration มีความรับผิดชอล Accountability ความสามารถในการปรับตัว