เพราะการ “แบก” ทุกอย่างที่ตัวคนเดียว ไม่ใช่ทางออก
งานล้น งานเยอะ แก้ได้ด้วยการลำดับความสำคัญ
และต้องแยกประเภทของงานให้ออก
งานแบบไหน…ที่ต้องทำเอง
งานแบบไหน…ที่เป็นงานรูทีน ให้คนอื่นช่วยได้
งานสำคัญที่ต้องตัดสินใจ มักต้องการเวลาในการคิด
หากใช้เวลากับงานรูทีนมากเกินไป เวลาที่ควรใช้ในการคิดและตัดสินใจจะน้อยลงไป
อาจส่งผลต่อการตัดสินใจ และ ผลลัพธ์ที่อาจได้รับได้
Job Delegation คือ หัวใจในการทำให้งานเดินไปข้างหน้า
สิ่งที่เจ้าของกิจการควรทำ คือ
• เลือกจ่ายงานให้กับผู้ที่เหมาะสม
• กำหนดขอบเขตงานและกรอบการทำงานให้ชัดเจน
• ติดตามผลเมื่อครบกำหนดเวลา
นี่จะทำให้เจ้าของกิจการสามารถบริหางานที่เยอะจนล้นให้เสร็จตามเวลา
เจ้าของกิจการที่การแบกทุกอย่างไว้กับตัว
ไม่รู้จักการทำ Job Delegation หรือการแจกจ่ายงาน
จะยิ่งทำให้กิจการเติบโตช้า ด้วยงานที่เยอะจนล้น เพราะไม่มีเวลาตัดสินใจเรื่องสำคัญนั่นเอง
ถ้าอยากโต ต้องหัดไว้ใจทีม เพื่อมุ่งไปสู่เป้าหมายได้ไวขึ้น
